三千家减肥的合作不是简单的进行货品的机构销售模式，而是以整所门店输出的连锁门店发展的模式。从门店的整体装修风格，到经营者对产品知识的了解等诸多的经营所需，这样才能够在门店产品销售过程之中，以更好的服务对消费者的消费复杂，帮助消费者选择到适用于自己的减肥产品。而选择加入三千家减肥，总部会收取合作者3-5万元的合作费用，算是高端减肥瘦身之中合作费非常低的一个品牌了。

随着这几年模式的兴起，原本靠专业吃饭的专家讲师，靠技术维护终端的美导老师在模式公司的操作下显得黯然失色。因为一个月流水的10万店面，美导老师下店可以卖货10-15万，专家下店也可以卖货10-20万。但是模式一场下来轻松就搞定20-50万！这个数字对每个减肥店店长来说都会动心。但这样的表面繁华之下带来的是什么呢？有人说是活动过后1-2个月顾客邀约不来或者来了不消费。甚至有的顾客当场买单，后期来退等等。但也有个别的店面在模式的帮助下快速发展！模式该不该选择？

员工对培训的逆反心理有哪些？较令人事经理伤心的是：减肥店花大力气组织的培训活动，对受训员工来说是有利而无一弊的事，可偏偏总是有那么些人不买帐！对培训说三道四、大讲风凉话，甚至暗中干扰、破坏，简直是毫无道理！她们为什么会这样？许多培训经理对员工的逆反心理认识不足，常常想员工肯定会对培训举双手赞成，因此当情况不是如其所料时，就会不知所措了。所以特别提醒没有员工的认同和支持，想搞好培训就是一句空话。至于员工为什么会有逆反心理，主要有以下几点：看不见培训的价值；害怕挑战；没有时间；太累；不想在这行做久；另外收费。



三千家减肥瘦身以每一位合作同伴的发展为已任，从创建至今经历了艰辛的创业和立业阶段，公司的构成是从点点滴滴做起，并一步步构成了网络多点式的营销体制。在这个的过程中，三千家减肥品的领路人和全体员工，以强大的凝聚力，全力打造中西方国际美容交流平台。并构成了“以文化经营美容，以氛围营造档次，以爱心培养减肥，以管理人性化，以制度严谨化，以产品专业化，以员工军队化，以服务爱心化”的精神和独特的文化，作为公司管理方针。

成功的减肥店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，如获取加盟减肥公司的赞助、稳定顾客的支持等，并且努力创设良好的院文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使减肥店的营业额不断突破。

三千家减肥合作流程比较简单，只要是信誉没有出现过问题都能与公司合作，先到网站上用电话或者网站留言的方式向总部咨询合作的详情，招商经理会配合好前期的考察和样板间的参观，安排合作方到当地的门店中以顾客的身份到店体验产品，了解过具体的合作政策后确定意向的话可以填写申请表，总部审核通过的话签订合同履行双方引进的业务和各项条约，在装修完成正式营业后会提供产品的生及和管理优化提供长期的经营支持。